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KI-Kompass · Standortbestimmung für den Mittelstand

Erst wissen, wo Sie stehen.

Strategie vor Tools.

Wo steht Ihr Unternehmen mit KI — und wo liegt der größte Hebel? Der KI-Kompass macht Ihren Standort sichtbar und übersetzt ihn in einen priorisierten Fahrplan. Der klare erste Schritt, bevor Sie investieren.

Klarheit vor Investition Priorisierter Fahrplan DSGVO-konform anschlussfähig an jeden nächsten Schritt
KI-Kompass · Orientierung
Erst der Standort. Dann der Kurs.
Der Ausgangspunkt

Sie ahnen das Potenzial. Was fehlt, ist der Standort.

Bevor Sie in KI investieren, brauchen Sie ein ehrliches Bild: Wo steht Ihr Unternehmen, was bringt den größten Hebel, was ist nur Lärm? Ohne diese Klarheit wird jede Investition zum Ratespiel.

Tool-Dschungel ohne Landkarte

Überall Einzeltools und Bauchgefühl, aber kein Gesamtbild, wo KI bei Ihnen wirklich trägt.

Investition ins Blaue

Ohne Standortbestimmung fließt Budget in das, was gerade laut beworben wird — nicht in das mit dem größten Hebel.

Aufschieben kostet

Wer wartet, bis alles von selbst klar wird, verliert Zeit. Ein strukturierter Standort-Check schafft in Wochen Klarheit.

So läuft der Kompass

Vom Standort zum greifbaren Projekt.

Ein klarer Ablauf mit definiertem Ergebnis — Schritt für Schritt, in wirksamen Dosen statt Big-Bang.

01

Reifegrad-Assessment

IST-Analyse über Strategie, Menschen, Prozesse und Daten. Wir bestimmen ehrlich, wo Sie stehen.

2–3 Wochen
02

Managementbericht

Ein schriftlicher Bericht macht die größten Hebel und blinden Flecken sichtbar — mit Einordnung von Aufwand und Wirkung.

Ergebnis: Klarheit
03

KI-Strategie-Workshop

Auf Basis des Berichts erarbeiten wir gemeinsam die Quick-Wins und Ihre zwei größten Hebel — vorbereitend für die Roadmap.

gemeinsam am Tisch
04

Priorisierte Roadmap

Quick-Wins, die zwei größten Hebel und ein Fahrplan Schritt für Schritt — kein Großprojekt, sondern greifbar und in Dosen umsetzbar.

Ergebnis: Fahrplan
Was im KI-Kompass steckt

Kein Blindflug. Ein Fahrplan.

Drei Bausteine — hier nicht als Methode, sondern als Wirkung beschrieben. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern ein greifbares Projekt, auf dem jede weitere Entscheidung aufbaut.

Standort & Reifegrad

Sie wissen, wo Sie stehen

Assessment und schriftlicher Managementbericht: ein ehrliches Bild über Strategie, Menschen, Prozesse und Daten — die größten Hebel und blinden Flecken schwarz auf weiß.

KI-Strategie-Workshop

Gemeinsam die Hebel schärfen

Auf Basis des Berichts erarbeiten wir mit Ihnen die Quick-Wins und Ihre zwei größten Hebel — vorbereitend für die Roadmap.

Priorisierte Roadmap

Ein greifbares Projekt, Schritt für Schritt

Quick-Wins, die zwei größten Hebel und ein Fahrplan — kein Großprojekt, sondern in kleinen, wirksamen Dosen umsetzbar.

Was Sie mitnehmen

Klarheit, die sich sofort auszahlt.

Der Kompass liefert kein Tool-Versprechen, sondern Orientierung und ein greifbares Projekt — die Grundlage jeder fundierten KI-Entscheidung.

Standort

Ein ehrliches Bild, wo Ihr Unternehmen mit KI wirklich steht

Reifegrad-Assessment
2 Hebel

Die zwei größten Ansatzpunkte — gemeinsam im Workshop geschärft

Strategie-Workshop
Quick-Wins

Erste greifbare Erfolge sofort — nicht erst am Ende eines Großprojekts

Roadmap

Ein Fahrplan Schritt für Schritt — ein greifbares Projekt statt Big-Bang

anschlussfähig

Der Fahrplan führt nahtlos in Upscaler oder Digitalen Kaufmann

in Wochen

Klarheit in überschaubarer Zeit — kein Monatsprojekt

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer vor dem Kompass fragen.

Ist der Kompass schon ein großes Beratungsprojekt?+

Nein. Er ist ein kompakter, überschaubarer Einstieg — Standortbestimmung und Fahrplan, kein Monatsmandat.

Müssen wir danach den Upscaler buchen?+
Wir stehen bei KI noch ganz am Anfang — lohnt sich das?+
Was haben wir am Ende konkret in der Hand?+
Wie unterscheiden sich Bericht und Workshop?+

Erst wissen, wo Sie stehen. Dann investieren.

Vereinbaren Sie Ihr Standortgespräch. Wir klären Ihre Ausgangslage und zeigen, ob der Kompass der richtige erste Schritt ist — ohne Verkaufsdruck.

Schritt für Schrittein greifbares Projekt — Quick-Wins, zwei größte Hebel, Roadmap
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